Na stronie konkurencyjniprzetrwaja.pl prezentujemy wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2013. Jednym z efektów naszej analizy jest case study, jaka była najmniej konkurencyjna firma w 2013 roku. Podam tu tylko najciekawsze fakty: Poziom posiadanych wolnych środków pieniężnych w tej firmie w stosunku do charakteru prowadzonej działalności jest niski, zdolność kredytowa równie niska. Respondent reprezentujący firmę zadeklarował, że […]

Z mojego doświadczenia wynika także, że duży wpływ na realizowaną strategię rozwoju personelu mają przyzwyczajenia dyrektorów HR lub specjalistów ds. szkoleń i ich doświadczenia z przeszłości. Nie bez znaczenia jest też moda, jaka w danej chwili panuje w środowisku osób zajmujących się zarządzaniem personelem. Jakie są zatem sposoby realizowania procesu, który nazwaliśmy rozwojem personelu? Można […]

Dokonujące się procesy zmian w świecie powodują, że należy sobie postawić najważniejsze pytania. Już dzisiaj problemem zaczyna  być określenie, kto to w ogóle jest  pracownik  firmy? Kto odpowiada za rozwój zawodowy pracownika: firma, on sam czy wspólnie? Czy rozwój intelektualny, nabywanie nowych umiejętności teoretycznych i praktycznych, a nie związanych wprost z zawodem, interesują firmę? Czy […]

Jakie są inne podejścia do rozwoju personelu? Na przykład, że rozwój zawodowy to proces zwiększania aktualnej i przyszłej efektywności jednostki. Inni specjaliści z HR twierdzą, że kształcenie i rozwój to elementy systemu personalnego mające na celu uzupełnianie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności. Z punktu widzenia praktyki biznesowej rozwój personelu ma po prostu zapewnić długo i średniookresowy […]

W powodzi szkoleń, projektów szkoleniowych, treningów, warsztatów i innych wydarzeń o bliskoznacznych nazwach łatwo zgubić właściwy sens szkolenia. Dlatego w moim poradniku O szkoleniach umiejscowimy szkolenie w szerszym zakresie działań, jakie w firmie możesz podejmować zarządzając zasobami ludzkimi. Tym szerszym zakresem działań jest rozwój personelu. Przeczytaj, co to jest rozwój personelu i po co organizować […]

Wokół szkoleń dla pracowników narosło wiele mitów i nieporozumień. Z mojego doświadczenia wynika, że szkolenia są czasami traktowane jak cudowny lek na wszystkie problemy w firmie. Problemy, które czasami zostały stworzone przez samych pracowników lub menedżerów. Czym są zatem szkolenia? Jaką rolę mają pełnić? Czym jest rozwój zawodowy pracowników? Jak określić, które problemy w firmie […]

Poniżej przedstawiam wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw, przeprowadzonego w roku 2012 w grupie 109 polskich firm. W każdym wpisie przeczytasz case study z innego sektora gospodarki. 1. Potencjał konkurencyjny Firma z sektora finansowego potwierdza przysłowie, że czasami szewc bez butów chodzi. Nie jest to korzystne dla zatrudnionego w niej Wojciecha Janochy. W zakresie zasobów finansowych firma […]

Poniżej przedstawiam wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw, przeprowadzonego w roku 2012 w grupie 109 polskich firm. W każdym wpisie przeczytasz case study z innego sektora gospodarki. 1. Potencjał konkurencyjny Tomasz Janoszewski pracuje w firmie, która w zakresie zasobów finansowych sytuację finansową określa jako bardzo dobrą. Zdolność kredytowa firmy jest wysoka, przy niskim poziomie zobowiązań oraz zdecydowanie […]

Poniżej przedstawiam wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw, przeprowadzonego w roku 2012 w grupie 109 polskich firm. W każdym wpisie przeczytasz case study z innego sektora gospodarki. 1. Potencjał konkurencyjny Stefan Kowalczyk pracuje w firmie, będącej przedstawicielem sektora petrochemicznego. Określiła ona swój potencjał finansowy jako dobry. Posiada wysoki poziom wolnych środków pieniężnych oraz pełną zdolność kredytową. Umiarkowany […]

Poniżej przedstawiam wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw, przeprowadzonego w roku 2012 w grupie 109 polskich firm. W każdym wpisie przeczytasz case study z innego sektora gospodarki. 1. Potencjał konkurencyjny Firma reprezentująca gastronomię i hotelarstwo cechowała się niskim poziomem posiadanych środków pieniężnych, niską zdolnością kredytową, posiadała umiarkowany poziom zobowiązań. To niezbyt dobry fakt dla pracującego w niej […]